EMPOWER-Ing
Beispiele und Erfahrungen

Die nachfolgende Auswahl umgesetzter Beispiele der letzten Jahre sind aus unterschiedlichen

• Industrien: Werkzeuge, Komponenten, Systeme, Maschinen und Anlagen sowie Verfahrenstechnik,
• Fertigungstechniken: Schmieden, Umformen, Wärmebehandlung, Zerspanen, Schleifen, Schweißen, Verbinden, Fügen, Beschichten, Montieren, Automatisieren, Prüfen,
• Unternehmensbereichen: Geschäftsführung, Projektleitung, Business Development, Investition, M&A, Innovation, KVP, Digitalisierung, Arbeits- und Umweltschutz, ESG/Compliance, Qualität, Engineering, Konstruktion, Entwicklung, Software, Programmierung, Produktion, Supply Chain, Einkauf, Logistik, Lager, Installation, Inbetriebnahme, Service, Vertrieb, Buchhaltung, Personalwesen,
• Unternehmensgrößen: von Start-up über Klein- bis DAX-Unternehmen, Werke von 5 bis 1000+ Personen,
• Branchen: (Sonder-)Maschinenbau, Antriebstechnik. Wälzlager, Automotive, Luftfahrt, Energietechnik, Windenergie, Militär, Life & Health Science, FGCG, Lebensmittel, Halbleiter, Digitalisierung, usw.

Über die Projekt-Links finden sich dabei nähere Projektbeschreibungen. 

• Optimierung einer Global Supply Chain & Operations mit Big Data Analytics (Projekt 19-01) 
• Aufbau eines lebenden, CAD-fähigen Digital Twins eines Produktionswerks (Projekt 19-02)
• Teamführung zur Entwicklung und Umsetzung einer Industrie 4.0 Transformation internationaler Produktionswerke
• Projektleitung Einführung von Cloud Tools: Europäisches Lieferkettengesetz, Klimaverträglichkeit der Supply Chain, etc.
• Projektleitung zur Virtualisierung von Produktionswerken
• Strategieentwicklung und -umsetzung für produzierende Unternehmen
• Projekt-/Programmleitung oder Begleitung von Investitionen
• Entwicklung nachhaltiger technischer Dienstleistungen in der fertigenden Industrie
• Entwicklung und Einführung von Projektmanagement
• Entwicklung und Einführung von Lean/KVP/6Sigma-Programmen
• Workshops zur Entwicklung von Roadmaps für die Produktentwicklung
• Begleitung der Zertifizierung und Auditierung von Managementsystemen nach ISO (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit)
• Projektleitung zur Entwicklung und Einführung von Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
• Projektleitung und Begleitung zur Berechnung von KPI (Nachhaltigkeit, Umwelt, Operations,...)
• Begleitung und Entwicklung von Personalentwicklung für High Potentials und Top Performer
• Coaching und Begleitung von Führungskräften, im Job, im Karriereschritt oder in der Transition
• Mentoring und Coaching von Start-ups (Digital, Technologie, Beratung)
• Life & Career Coaching und Mentoring privater Personen